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news天氣漸冷，春節(jié)的年味已經(jīng)融入到了海風(fēng)之中。當(dāng)春聯(lián)和福字在場(chǎng)外的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中貼起來(lái)時(shí)，浙江三澳核電二期的現(xiàn)場(chǎng)有一群人卻悄然進(jìn)入了一年中最緊張、最關(guān)鍵的“戰(zhàn)時(shí)”狀態(tài)：他們是天津電建浙江三澳核電二期工程項(xiàng)目部的物資供應(yīng)部。他們的“年貨”不是餐桌上的佳肴，而是易耗品、關(guān)鍵備件和大宗材料，他們的“年貨”不是春節(jié)的點(diǎn)綴，而是節(jié)后項(xiàng)目能否順利復(fù)工的堅(jiān)實(shí)保障。
從常規(guī)到應(yīng)急：年貨采買模式
隨著春節(jié)臨近，天津電建浙江三澳核電二期現(xiàn)場(chǎng)的物資供應(yīng)部的工作節(jié)奏和重心發(fā)生了顯著變化。從日常零散的采購(gòu)模式，迅速轉(zhuǎn)向了節(jié)前儲(chǔ)備與節(jié)后復(fù)工保障模式。
“平時(shí)我們可能更側(cè)重于日常消耗物資的及時(shí)補(bǔ)貨，但到了春節(jié)前，必須提前謀劃、整體布局。”物資供應(yīng)部的李現(xiàn)沖說(shuō)道，這是他來(lái)項(xiàng)目后的第一次“年貨采買”。這段時(shí)間里，易耗品、關(guān)鍵備件和大宗建材成為采購(gòu)清單上的“重中之重”。由于春節(jié)期間供應(yīng)商停產(chǎn)、物流停運(yùn)的風(fēng)險(xiǎn)較高，任何物資的斷供都可能直接導(dǎo)致節(jié)后項(xiàng)目“等米下鍋”，甚至現(xiàn)場(chǎng)停工。
為此，物資部早已啟動(dòng)春節(jié)保供應(yīng)急預(yù)案。一方面，對(duì)核心物資采取“加大訂單量+鎖定庫(kù)存”的保險(xiǎn)策略；另一方面，與主要供應(yīng)商溝通了春節(jié)期間應(yīng)急供貨相關(guān)事宜，具體到物流到貨時(shí)間窗口、驗(yàn)收人員安排和倉(cāng)儲(chǔ)預(yù)備位置。更值得一提的是，針對(duì)關(guān)鍵物料，部門建立了至少2至3家備用供應(yīng)商名單，并清晰設(shè)定了切換優(yōu)先級(jí)與切換條件，確保供應(yīng)鏈在春節(jié)期間依然具備彈性和韌性。
最重磅的關(guān)鍵年貨：鋼筋
在眾多“年貨”中，鋼筋無(wú)疑是清單上最醒目的“戰(zhàn)略物資”。它的及時(shí)到位，直接關(guān)系到核電現(xiàn)場(chǎng)的土建廊道、汽機(jī)廠房等關(guān)鍵路徑節(jié)點(diǎn)的施工進(jìn)度，是當(dāng)下“年貨采購(gòu)”的當(dāng)務(wù)之急。
然而，采購(gòu)過(guò)程并非一帆風(fēng)順。在最近一次鋼板鋼筋的采購(gòu)中，由于訂單數(shù)量未能達(dá)到生產(chǎn)廠家一車的最低起發(fā)量，于是廠家堅(jiān)決不給發(fā)貨，“小批量”、“不劃算”，供貨一度陷入僵局。
“廠家一開始態(tài)度非常堅(jiān)決。”李現(xiàn)沖回憶道。“但面對(duì)可能影響工期的風(fēng)險(xiǎn)，我們當(dāng)然不能輕易放棄。”團(tuán)隊(duì)成員連續(xù)多日進(jìn)行溝通，電話、微信、語(yǔ)音留言輪番上陣。“我們反復(fù)說(shuō)明項(xiàng)目的緊迫性、工期節(jié)點(diǎn)的重要性，也誠(chéng)懇承諾后續(xù)將協(xié)調(diào)訂單、湊整發(fā)貨。”正是這份執(zhí)著與誠(chéng)意，最終打動(dòng)了供應(yīng)方，成功爭(zhēng)取到破例提前發(fā)貨。
“我們常常會(huì)碰到這種情況，每次這種情況下辦公室里都是此起彼伏的電話聲、噼里啪啦的鍵盤聲，辦公室像過(guò)年一樣熱鬧。”他形容道，“而且我們大家也會(huì)自動(dòng)補(bǔ)位，誰(shuí)手頭暫時(shí)有空，誰(shuí)就接上繼續(xù)溝通。”這種高度協(xié)同、全員互助的團(tuán)隊(duì)模式，成為了一次次保證供應(yīng)順利的關(guān)鍵。他的師傅，部門負(fù)責(zé)人朱成器更是以身作則、帶頭加班，每天早、中、晚三次如同打卡一般挨個(gè)詢問(wèn)部門的采購(gòu)師們，“你負(fù)責(zé)的那幾批材料到哪兒了？”“廠家今天有什么新消息？”大家一邊翻物流信息、打電話確認(rèn)，一邊快速匯報(bào)，“在途”，“已裝車”，“預(yù)計(jì)明天到”之類的對(duì)話成為了辦公室里最熟悉的回答，此起彼伏的交流聲共同交織出一曲緊張的節(jié)前掃貨保供交響樂(lè)。
從經(jīng)驗(yàn)到精進(jìn)：熟練游走在“年貨”市場(chǎng)
與往年相比，今年的春節(jié)“年貨”采購(gòu)顯現(xiàn)出不一樣的底色——更精準(zhǔn)、更從容、更高效。這背后，離不開寶貴的數(shù)據(jù)積累與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
“在一期的建設(shè)中，我們確實(shí)因經(jīng)驗(yàn)不足遇到過(guò)部分物資采購(gòu)過(guò)量，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)積壓甚至過(guò)期的情況。”物資部的采購(gòu)師們坦誠(chéng)地說(shuō)道。后來(lái)，團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變思路，嚴(yán)格按照一期實(shí)際消耗數(shù)據(jù)和二期進(jìn)度計(jì)劃來(lái)測(cè)算需求量，寧可分批補(bǔ)貨也不一次性買過(guò)頭。堅(jiān)持以歷史消耗數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)，緊密結(jié)合工程的進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行科學(xué)、精準(zhǔn)的需求測(cè)算。
“還有就是同時(shí)加強(qiáng)了余料回收和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)撥，基本做到了買多少用多少。”部門大力推行的余料回收機(jī)制和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)撥流程，顯著提升了物資的整體利用率，現(xiàn)在二期的物資保障既可靠又節(jié)約，成本控制明顯更好。
這一系列變革，使得物資保障工作不再是單純的在節(jié)前市場(chǎng)上“買買買”式的掃貨，而是在既保障了供應(yīng)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)成本的顯著優(yōu)化。物資供應(yīng)部的采購(gòu)師們說(shuō)：“采購(gòu)資金不能亂花，不能因?yàn)榇汗?jié)的腳步近了就緊張無(wú)序，要讓每一份物料都物盡其用。”
按照計(jì)劃，所有春節(jié)前必需的戰(zhàn)略物資儲(chǔ)備將于二月初全面就位。這批精心籌備的“年貨”，將成為節(jié)后項(xiàng)目全面復(fù)工、連續(xù)施工的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，特別是在土建施工的關(guān)鍵窗口期，確保現(xiàn)場(chǎng)“手中有料、心中不慌”，讓現(xiàn)場(chǎng)不因待料而停工。
三澳的夜幕漸漸落下，東海海浪拍打著礁石，物資供應(yīng)部辦公室的燈光依然常亮，電話鈴聲依然不時(shí)響起。在春節(jié)前的熱鬧中，他們默默地用每一份訂單、每一次談判、每一回跟蹤，在支撐項(xiàng)目工程推進(jìn)的供應(yīng)清單打上一個(gè)個(gè)有底氣的對(duì)號(hào)。他們的“年貨”采購(gòu)，為天津電建浙江三澳核電二期的現(xiàn)場(chǎng)增添了獨(dú)特的年味，這份用堅(jiān)守和責(zé)任醞釀的獨(dú)特年味兒，在鋼筋水泥間沉淀，為節(jié)后項(xiàng)目全面復(fù)工、連續(xù)施工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。